在2017~2021年期间，帮助该油田完成了覆盖生产节点的整装智能化提升，完善了组织结构和运行机制的调整。形成了覆盖油藏、机采、注水、地面生产（联合站、集油注配间、集输管网等地面工艺）、能源管控、QHSE等6大专业8个系统的智能一体化运行管控模式。形成以生产指挥、数据管理、地质工艺三个中心组成的“数字大脑”，为决策层提供信息支持，对操作层发布指令，实现“凭经验管理”向“用数据指挥”转变。